L’IA pour favoriser une économie des compétences internes

L'IA pour favoriser une économie des compétences internes

Activer la mobilité interne est vital pour votre stratégie RH de gestion des talents

La mobilité interne est considérée comme une phase plus avancée de la gestion interne des talents. Contrairement au processus d’embauche interne traditionnel où les recruteurs des RH publient simplement de nouveaux postes sur les sites carrières (qui seront ou non consultés par les candidats), les employés sont fortement encouragés à tenir à jour leur profil candidat et sont informés des nouvelles possibilités de matching, ce qui favorise plus de mouvement en interne.

Pourquoi la mobilité interne prend de l’ampleur chez les dirigeants RH ?

Aujourd’hui, plusieurs facteurs influencent les entreprises et transforment la manière dont elles recrutent le personnel

La pénurie de talents impacte le succès et les coûts de l’embauche externe Cela a une incidence sur les délais et les coûts d’embauche pour de nombreuses organisations à l’échelle mondiale. 

Le taux élevé de désengagement des employés entraîne une baisse de la productivité : La principale cause de désengagement est liée à la croyance que les organisations n’offrent plus la croissance que les employés recherchent. Les Millennials, qui devraient représenter 75% de la main-d’oeuvre d’ici 2025, ont de grandes attentes en ce qui concerne les opportunités de croissance qui leur sont offertes. 

La disruption numérique modifie rapidement le paysage concurrentiel : La disruption numérique a un impact sur la compétitivité des entreprises. Selon l’enquête Digital Enterprise 2020 de Gartner réalisée auprès de 578 chefs d’entreprise, 67% d’entre eux sont d’accord avec le fait que si leur organisation n’opère pas d’importants changements en matière d’innovation numérique d’ici 2020, ils ne seront plus compétitifs sur leur marché. 

Les solutions d’IA de Textkernel boostent la mobilité interne

Textkernel conçoit des solutions basées sur l’IA pour aider les entreprises à développer l’infrastructure technologique nécessaire à la mobilité interne. Notre offre permet aux entreprises de créer rapidement une base de données de compétences facile à consulter et aux employés de télécharger rapidement leurs documents de candidature, après avoir identifié les opportunités correspondant à leur profil.

Désormais, il est plus simple pour les employés de se tenir informé des nouveaux postes et projets susceptibles de les intéresser, puis de soumettre leurs candidatures en un clic.

Avec des données employés en interne mieux actualisées, les recruteurs peuvent rapidement et facilement mettre en parallèle les nouveaux postes vacants avec les talents en interne, et déterminer s’il est ou non judicieux de sourcer en externe.

Créer une économie de compétences interne qui soit un moteur pour la mobilité interne sera capital pour les organisations souhaitant rester compétitives. Les DPRH qui favorisent la mobilité interne se verront récompensés non seulement par des employés plus heureux et plus productifs, mais ils constateront également un véritable retour sur investissement.

Yves Loiseau, GM Southern Europe Textkernel

En bref : 3 méthodes via lesquelles l’IA favorise la mobilité interne

  • Une compréhension des documents rapide et fiable assure que les profils employés soient toujours à jour et réduit considérablement les tâches administratives de l’équipe RH
  • La technologie de recherche sémantique améliore considérablement la capacité d’identifier les compétences requises afin de ne pas omettre un candidat potentiel.
  • Le matchmaking à la vitesse de l’éclair et directement dans votre boîte de réception pour automatiser le processus de recrutment.

Les avantages ?

  • Plus de mobilité interne des talents : Dans ce cadre, l’intelligence artificielle peut systématiser le matching entre collaborateur et emploi, faciliter la mobilité au quotidien, et permettre ainsi de lever des freins psychologiques.
  • Une plus grande satisfaction employé : Donner aux employés les outils pour les aider à identifier de nouvelles opportunités va améliorer la satisfaction de votre personnel, en particulier parmi les Millenials.
  • Une réduction drastique des temps et coûts par embauche : En mobilisant des talents internes déjà présents au sein de l’organisation, les coûts liés au recrutement externe, à l’embauche et à l’onboarding de nouveaux talents peuvent être considérablement réduits.

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