Comment développer une mobilité interne réussie

Comment développer une mobilité interne réussie

Activer la mobilité interne est vital pour votre stratégie RH de gestion des talents

La mobilité interne est considérée comme une phase plus avancée de la gestion interne des talents. Contrairement au processus d’embauche interne traditionnel où les recruteurs des RH publient simplement de nouveaux postes sur les sites carrières (qui seront ou non consultés par les candidats), les employés sont fortement encouragés à tenir à jour leur profil candidat et sont informés des nouvelles possibilités de matching, ce qui favorise plus de mouvement en interne.

Les solutions d’IA de Textkernel boostent la mobilité interne

Textkernel conçoit des solutions basées sur l’IA pour aider les entreprises à développer l’infrastructure technologique nécessaire à la mobilité interne. Notre offre permet aux entreprises de créer rapidement une base de données de compétences facile à consulter et aux employés de télécharger rapidement leurs documents de candidature, après avoir identifié les opportunités correspondant à leur profil.

Désormais, il est plus simple pour les employés de se tenir informé des nouveaux postes et projets susceptibles de les intéresser, puis de soumettre leurs candidatures en un clic.

Avec des données employés en interne mieux actualisées, les recruteurs peuvent rapidement et facilement mettre en parallèle les nouveaux postes vacants avec les talents en interne, et déterminer s’il est ou non judicieux de sourcer en externe.

Les avantages ?

  1. Plus de mobilité interne des talents : Dans ce cadre, l’intelligence artificielle peut systématiser le matching entre collaborateur et emploi, faciliter la mobilité au quotidien, et permettre ainsi de lever des freins psychologiques.
  2. Une plus grande satisfaction employé : Donner aux employés les outils pour les aider à identifier de nouvelles opportunités va améliorer la satisfaction de votre personnel, en particulier parmi les Millenials.
  3. Une réduction drastique des temps et coûts par embauche : En mobilisant des talents internes déjà présents au sein de l’organisation, les coûts liés au recrutement externe, à l’embauche et à l’onboarding de nouveaux talents peuvent être considérablement réduits.
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