“De vaart gaat eruit,” aldus het Centraal Planbureau over de verwachtingen voor economische groei.
Ook in het bedrijfsleven is men zich van deze ontwikkeling bewust. Uit diverse recente onderzoeken onder CEO’s wereldwijd komt een duidelijke gemeenschappelijk thema naar voren: het optimisme van onze senior leiders neemt af en er tekent zich een beweging af richting maatregelen om het bedrijf te beschermen tegen economisch slechtere tijden.
Volgens PWC verwachtte 30% van de CEO’s een daling van de wereldwijde groei van het BBP, een toename van 5% ten opzichte van de enquête van de voorgaande jaren. Dit ging gepaard met een verwachte negatieve impact op de groeiverwachtingen [Bron: PWC, 22nd Annual Global CEO Survey, 27 februari 2019].
Bij Textkernel ondersteunen we HR-managers die willen investeren in AI-technologieën om hun strategie voor het werven van talent te helpen verbeteren en te versnellen. Dat is nog steeds de sleutel tot het behoud van de concurrentiepositie en brengt tegelijkertijd de sterk toenemende kosten voor externe inhuur van talent drastisch terug.
Hieronder delen we graag enkele belangrijke tips voor CHRO’s die in voorbereiding op afnemende groei hun talent acquisitie strategie verder willen versterken.
1) Exponentiële kostenreductie hiring costs door meer openstaande vacatures te vullen met intern talent
Het probleem: Bedrijven vullen openstaande vacatures voornamelijk in met externe medewerkers, wat niet alleen de kosten per vacature drastisch opdrijft, maar ook de onvrede en erger het verloop onder huidig personeel aanwakkert. Dit wordt bevestigd door een recent rapport van Harvard Business Review, waarin de omvang van het probleem wordt benadrukt [Bron: Harvard Business Review, Mei-Juni 2019, Your Approach To Hiring Is All Wrong].
De oplossing: Transformeer uw talent acquisitie strategie om talent aan te wenden dat al binnen uw bereik ligt. AI-powered sourcing- en matching-technologie stelt werknemers in staat om snel en eenvoudig hun cv te uploaden en proactieve alerts te ontvangen wanneer er binnen het eigen bedrijf passende functies of projecten beschikbaar komen. Dit stelt u in staat om meer openstaande functies te vervullen met bestaande medewerkers, wat op zijn beurt uw cost-per-hire verlaagt en de onboarding vergemakkelijkt.
2) Houd uw recruitmentteam wendbaar, effectief en schaalbaar
Het probleem: Van recruitmentteams wordt verwacht dat ze ‘meer doen met minder’. Het leveren van kwalitatief goede kandidaten aan hiring managers vraagt vaak veel meer werk dan zichtbaar is voor de rest van de organisatie.
De oplossing: Het goede nieuws is dat geavanceerde semantische zoektechnologie uw recruitmentteams kan helpen met domeinexpertise, die vaak nodig is om snel de meest veelbelovende kandidaten te vinden en een goede shortlist te creëren. Daarnaast helpt dit uw recruiters te focussen op de waarde die alleen zij kunnen toevoegen – het ‘verkopen’ uw employer brand aan potentiële kandidaten. Het resultaat: een veel kortere time-to-hire en uw recruiters kunnen zich focussen op strategische talent acquisitie.
3) Bied werknemers een portal om nieuwe kansen te ontdekken – zowel binnen als buiten uw organisatie
Het probleem: Ondanks de beste bedoelingen om ontslagen te voorkomen, wordt moet soms helaas de onvermijdelijke conclusie worden getrokken dat bepaalde vaardigheden overbodig zijn geworden, er een overschot aan talent in huis is of dat de vraag gewoonweg niet voldoende is om een groot personeelsbestand en de daaraan verbonden kosten te rechtvaardigen. In de steeds meer sociaal verbonden en genetwerkte wereld van vandaag wordt het massaal ontslaan van personeel als laatste redmiddel beschouwd en tot elke prijs vermeden. Dit kan niet alleen tot aanzienlijke kosten leiden, maar ook de kosten en de negatieve impact op het werkgeversmerk kunnen snel oplopen, terwijl tegelijkertijd de betrokkenheid van eigen werknemers afneemt.
De oplossing: Werkgevers kunnen meer doen om de offboarding van werknemers te ondersteunen door hen de mogelijkheid te bieden om nieuw werk te zoeken – zowel binnen als buiten het bedrijf. Door eenvoudigweg hun cv in één klik te uploaden, kunnen zij passende vacatures ontvangen van zowel uw eigen organisatie als externe werkgevers. Hoewel geen enkele werknemer het leuk vindt om te horen dat de werkgever ze moet laten gaan, kan een werkgever zo waardevolle ondersteuning bieden en de zoektocht naar een nieuwe baan verlichten.
Wie we zijn
Textkernel levert sinds 2001 AI-powered technologie aan bedrijven die op zoek zijn naar een betere oplossing om mensen en banen beter met elkaar te verbinden. We werken samen met meer dan 1.000 HR-visionairs wereldwijd die vorm geven aan de toekomst van werk door middel van geavanceerde technologie en meer waarde willen toevoegen aan organisaties door middel van de juiste inzet van talent.
Meer weten? Neem vrijblijvend contact met ons op!