Transformeer je recruitment strategie in 2023
Nieuwe trends in verwachtingen van kandidaten, concurrerend vacatureaanbod en data-gedreven mogelijkheden creëren nieuwe uitdagingen en kansen voor werkgevers. In dit artikel laat Gerard Mulder, CEO bij Textkernel, zien hoe recruitment professionals gebruik kunnen maken van data om effectiever met talent in contact te komen, voor een toekomstgerichte recruitment strategie.
Recruitment professionals staan voor steeds grotere uitdagingen. “HR-managers werken momenteel met ongekende niveaus van onzekerheid,” beschreef Gartner in september 2022. “Een nieuwe combinatie van economische druk creëert recruitment uitdagingen die HR-managers niet kunnen negeren.”
De groeiende concurrentie om talent ligt aan de basis van deze onzekerheid. Uit gegevens van Jobfeed blijkt dat het aantal personeelsadvertenties tussen het derde kwartaal van 2020 en het derde kwartaal van 2022 bijna is verdubbeld,van om en nabij 10 miljoen naar bijna 20 miljoen.
De vraag naar recruiters groeide sneller dan alle andere banen samen – met een piek van +200% in het tweede kwartaal van 2021, hetgeen wijst op de uitdagingen waarvoor werkgevers op dit gebied staan.
Te midden van een tekort aan arbeidskrachten hebben werkzoekenden het voor het zeggen
Het tekort aan arbeidskrachten is wereldwijd de derde grootste zorg van CEO’s, na de stijgende inflatie en COVID-19-gerelateerde ontwrichtingen, meldt The Conference Board®. Kandidaten hebben het wat banen betreft nu steeds meer voor het uitzoeken.
Naarmate 2023 nadert, wordt deze uitdaging steeds moeilijker. “Meer organisaties (57%) verwachten vanaf augustus 2022 een toename in concurrentie op talent gebied, vergeleken met 50% in juli 2022,” meldt Gartner. Dat betekent dat kandidaten eerder voor banen zullen kiezen bij werkgevers die goed zijn in het adverteren van hun beschikbare functies.
Werkgevers concurreren door het inzetten van betere arbeidsvoorwaarden
Als gevolg hiervan creëren werkgevers betere voorwaarden. Uit Jobfeed-gegevens blijkt dat voordelen zoals studiekostenvergoeding, tandartsverzekering, ziektekostenverzekering en mogelijkheden voor werken op afstand steeds vaker voorkomen in personeelsadvertenties.
Toch wordt volgens Jobfeed in slechts 13% van de online geplaatste vacatures de mogelijkheid geboden om op afstand te werken. Dit is volstrekt onvoldoende gezien de 55% van de werknemers die “ten minste drie dagen per week op afstand zouden willen werken zodra de pandemie problemen afnemen”, zoals PwC beschrijft.
Jobfeed meldt dat studiekostenvergoeding, tandartsverzekering en aanbiedingen voor ziektekostenverzekeringen ook steeds vaker voorkomen in vacatures voor functies in de gezondheidszorg, techniek, wetenschap en horeca. Maar zelfs deze traditionele voordelen zijn slechts van toepassing op 27% van alle personeelsadvertenties.
De ervaring van potentiële en huidige werknemers is belangrijk
Een slechte kandidaat ervaring zal men ervan weerhouden om voor een bepaalde functie te kiezen wanneer er elders vergelijkbare banen beschikbaar zijn. Slechte ervaringen bij huidige werknemers zal men er eerder toe aanzetten om op zoek te gaan naar andere mogelijkheden. “Werknemers eisen meer waarde van hun huidige organisatie en zijn sneller bereid andere mogelijkheden te onderzoeken”, beschrijft SAP SuccessFactors .
Vier tips voor talentmanagers in een competitieve arbeidsmarkt
Textkernel biedt diepgaande inzichten in de arbeidsmarkt en de huidige recruitment strategieën.. Toch blijven veel ondernemingen vasthouden aan een verouderde “post-and-pray”-methode. Terwijl concurrerende werkgevers proactiever toptalent vinden en binnenhalen. Hier volgen vier tips om uw strategie voor het werven van talent op weg te helpen naar blijvend succes.
1. Verminder het verloop zodat u effectiever kunt werven
Simpel gezegd, er is niet genoeg talent op de markt; een probleem dat zelfs de meest concurrerende arbeidsvoorwaardenpakketten niet kunnen oplossen. Daarom moeten werkgevers er alles aan doen om talent te behouden.
Als oplossing kunnen werkgevers investeren in een “realtime interne talent marktplaats” die “put uit bestaand talent om werknemers af te stemmen op de behoeften van de onderneming en wel zodanig dat beide partijen daarvan profiteren”, zoals Oracle suggereert. Werkgevers die intern kunnen werven, teamleden verder kwalificeren en werknemers met cruciale vaardigheden bevorderen, kunnen het verloop verminderen, de wervingskosten verlagen en daardoor de interne druk verlichten.
2. Een data-gedreven aanpak
Voor succesvolle werving zijn tegenwoordig data-gedreven tools en strategieën nodig. De juiste kandidaat- en talent gegevens zorgen er bijvoorbeeld voor dat recruiters kunnen vaststellen welke vaardigheden ze al in hun onderneming hebben, evenals de vaardigheden die ze eigenlijk moeten vinden. Met deze kennis kunnen ze kritische vragen over talentwerving beantwoorden zoals:
- Hoe kunnen we onze bestaande teamleden verder kwalificeren voordat we de vaardigheden definiëren die we nodig hebben?
- Welke taken moeten we uitbesteden in plaats van ze toe te wijzen aan nieuwe medewerkers?
- Hoe definiëren we nieuwe functies voordat we hiervoor beginnen te werven?
- Wat zijn de functies of functietitels die we in onze advertenties moeten vermelden?
3. Speel in op nieuwe prioriteiten van kandidaten
De prioriteiten van kandidaten veranderen over tijd. Tegenwoordig “vindt 80% van de kandidaten dat werkgevers de voordelen die ze bieden na de pandemie opnieuw moeten evalueren”; maar ook: “61% is op zoek naar mogelijkheden voor werk op afstand”, meldt Forbes .
In gesprek met kandidaten kunnen recruiters deze voordelen en bedrijfskenmerken benadrukken. Steeds meer werkgevers schrappen bijvoorbeeld locatie vereisten uit hun personeelsadvertenties, waardoor mogelijk kansen worden gecreëerd voor werknemers om op afstand of deels op afstand te werken. Werkgevers kunnen de prioriteiten van kandidaten identificeren die ze in hun advertenties moeten opnemen.
4. Verbeter de ervaring van de kandidaat
Naast een verbetering van de aantrekkelijkheid van hun bedrijf kunnen recruiters de ervaring van kandidaten verbeteren om de interesse van talent vast te houden tussen het moment van indiensttreding en het dienstverband. Nieuwe methoden, waaronder het gebruik van automatisering, personalisatie en sollicitatiegesprekken op afstand, kunnen hierbij helpen.
Matching-oplossingen kunnen bijvoorbeeld worden geïntegreerd in the careers pagina om automatisch cv’s te matchen aan beschikbare posities binnen de organisatie. Kandidaten die hun cv uploaden, ervaren een persoonlijke en efficiënte ervaring, terwijl HR-teams meer tijd kunnen besteden aan het opbouwen van relaties in plaats van aan gegevensinvoer en andere handmatige taken.
Data is cruciaal voor het succesvol werven van talent
Ongeacht de omstandigheden van een recruitment professional, data is cruciaal voor succes op elk van deze gebieden. “HR-managers kunnen data gebruiken om met meer vertrouwen met recruitment dilemma’s om te gaan, en zorgvuldig de waarden van de organisatie te onderzoeken om weloverwogen beslissingen te nemen”, zegt Gartner.
Wij bieden recruitment professionals de meest uitgebreide en toegankelijke arbeidsmarkt informatie. Onze oplossingen sluiten aan op de huidige systemen van werkgevers om hen te helpen gegevens te begrijpen, te verbinden en te analyseren.
Neem contact met ons op voor meer informatie over hoe Textkernel uw toekomstgerichte recruitment strategie kan bevorderen.
