Nach welchen Kompetenzen suchen Unternehmen bei Mitarbeiter:innen?
Wenn Unternehmen auf der Suche nach neuen Mitarbeiter:innen sind, sollten bestimmte Skills erfüllt werden. Doch welche Skills sind gefragt, was hat Corona daran verändert und was lässt sich aus Stellenmarktdaten für das eigene Recruiting ablesen? Gemeinsam mit den Partnern Deutsche Gesellschaft für Personalführung e. V. (DGFP) und der Fachhochschule Südwestfalen haben wir die Studie „IT- und Soft-Skills im deutschen Arbeitsmarkt“ erstellt, die ab sofort zum Download bereitsteht.
Grundlage der Analyse: „The Great Eight“
Die Möglichkeiten, Skills exakt voneinander zu trennen und zu analysieren, hat sich in den vergangenen Jahren extrem weiterentwickelt. Textkernels Jobfeed erlaubt so genaue Untersuchungen des Arbeitsmarktes. Als Grundlage der Analyse dienten über 12 Millionen Online-Stellenenzeigen aus den vier Berufsfeldern IT, HR, Marketing/Sales und Kundenbetreuung/Admninistration. Die untersuchten Soft-Skills wurden zur besseren Analyse mit dem generischen Kompetenzmodell „The Great Eight“ gemappt. Das Modell unterscheidet acht Kompetenzcluster und stellt so verschiedene Persönlichkeitstypen dar:
Soft-Skills – Krisenzeiten verlangen nach Führungsfähigkeit
Die Studie „IT- und Soft-Skills am deutschen Arbeitsmarkt“ zeigt, dass die Nachfrage nach den Soft-Skills des Clusters „Leading and Deciding“ seit dem Jahr 2020 deutlich steigt. Dies kann mit dem ersten Lockdown der Corona-Pandemie im März 2020 zusammenhängen, da in Krisenzeiten die Bedeutung entschlossenen Handels generell steigt. Parallel dazu fällt die Nachfrage nach dem Kompetenzcluster „Supporting and Cooperating“ seit 2020 ab: Je mehr Entscheidungsfähigkeit gefragt ist, desto stärker scheint die Bedeutung von Kooperationsvermögen abzunehmen. Überraschenderweise wird aber Anpassungsfähigkeit („Adapting and Coping“) trotz der Corona-Pandemie eher weniger oder gleichbleibend nachgefragt.
Abbildung 1: The Great Eight nach Berufsfeldern
Die Studie „IT- und Soft-Skills am deutschen Arbeitsmarkt“ macht deutlich, dass Soft-Skills in verschiedenen Berufsfeldern unterschiedlich stark nachgefragt werden. Gleichzeitig verändert sich die Nachfrage im Zeitverlauf. Die Unternehmen reagieren auf veränderte Bedürfnisse und stellen entsprechend auch bei der Suche ihrer Soft-Skills um. Kleinere Unternehmen legen einen stärkeren Fokus auf Organisationstalente (Kompetenzcluster „Organizing & Executing“). In welchen Regionen (Nord, Ost, Süd oder West) ein Unternehmen neue Mitarbeiter:innen sucht, scheint aber grundsätzlichen keinen Einfluss auf die geforderten Soft-Skills zu haben.
IT-Skills – IT und Marketing leben Technologie-Adoption vor
In der Analyse der IT-Skills fällt auf, dass für die Skills Agile Methoden und Datenanalyse in den Berufsfeldern Administration & Kundenbetreuung sowie HR kaum eine Steigerung der Nachfrage zu beobachten ist. Dies steht im Widerspruch zu den Diskussionen, wie wichtig diese IT-Skills auch in den genannten Berufsfeldern sind.
Für Positionen in Marketing & Sales erwarten Unternehmen weit mehr Kompetenz in sämtlichen zukunftsbezogenen IT-Skills, insbesondere aber in Agilen Methoden und Datenanalyse. HR ist insofern strukturell erheblich stärker mit den Bereichen Administration und Kundenbetreuung vergleichbar als mit Marketing & Sales.
Eine Chance für das Recruiting – Gezielte Suche nach Talenten
Durch verbesserte Analysemöglichkeiten für Skills haben Unternehmen, speziell im Recruiting und Talent Management, deutlich mehr Perspektiven. Früher war besonders der Jobtitel entscheidend dafür, welche Personen zu einem Unternehmen passen könnten. Heute können Lebensläufe auch detailliert nach erforderlichen Skills analysiert werden.
Einige branchenspezifische Unterschiede kann vor allem das Recruiting sich zunutze machen: Die Finanzbranche fragt z.B. bei HR-Positionen sehr stark Analyse-Skills nach, während die Chemieindustrie auf Führungs-Skills fokussiert und der Kulturbereich überdurchschnittlich stark Kooperations-Skills fordert. Diese Erkenntnis kann beim Umgang mit verschiedenen Fragen helfen:
- Welche Skills bauen andere Branchen gerade auf, die das eigene Recruiting vielleicht vernachlässigt?
- Welche attraktiven Branchen suchen die Skills der eigenen Mitarbeiter:innen?
- In welcher Branche lassen sich Skills finden, die für das eigene Unternehmen gesucht werden?
Sie wollen alle Zahlen und Daten aus der Studie „IT- und Soft-Skills am deutschen Arbeitsmarkt“ sehen? Für detaillierte Ergebnisse können Sie die komplette Studie kostenlos herunterladen.
